蘇州12月份優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)，此課程可以?xún)?nèi)訓(xùn)，蘇州管理培訓(xùn)課程
課程類(lèi)型：	生產(chǎn)管理	授課語(yǔ)言：	普通話(huà)
總學(xué)課時(shí)：	1天	培訓(xùn)費(fèi)用：	600元
授課時(shí)間：	2025年12月27日至2025年12月27日	授課地點(diǎn)：	蘇州
瀏覽次數(shù)：	9700次	參加培訓(xùn)：	在線(xiàn)報(bào)名

【課程概述】 企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，班組長(zhǎng)是一個(gè)不可忽視的、扮演著特殊身份的管理團(tuán)隊(duì)。所謂"兵頭將尾"正是體現(xiàn)了班組長(zhǎng)這支管理隊(duì)伍在整個(gè)管理隊(duì)伍中的特殊性和重要性。班組長(zhǎng)大多數(shù)的工作在執(zhí)行，充分有效的把上級(jí)指令執(zhí)行到位，深入到每個(gè)員工的實(shí)際工作崗位上，可以說(shuō)，越是執(zhí)行力高的班組長(zhǎng)，他領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)的。但是，同時(shí)我們也不能忽視班組長(zhǎng)的管理地位，在某種意義上來(lái)講，其決策性的工作顯得猶為重要。因?yàn)樗�直接面向一線(xiàn)員工，可以說(shuō)是和員工貼心式的管理，但是，他又必須有著比普通員工高出一籌的能力。他同樣起著溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)教導(dǎo)、監(jiān)督考核、過(guò)程控制等重要作用。

 【課程目標(biāo)】明確班組長(zhǎng)的角色定位；了解"兵頭將尾"的重要作用；掌握組織生產(chǎn)的技能
 和方法；掌握基本的管理方法與技巧（溝通協(xié)調(diào)、激勵(lì)、輔導(dǎo)和目標(biāo)管理、績(jī)效管理以及自我管理等），提高管理水平，提升班組的績(jī)效水平；了解作為班組長(zhǎng)應(yīng)具備的職業(yè)操守，增強(qiáng)自動(dòng)自發(fā)工作的意識(shí)；總之，通過(guò)培訓(xùn)提升班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，保證目標(biāo)的完成。

 【課程方式】演講互動(dòng)、案例解剖、實(shí)戰(zhàn)討論、深入淺出

 【課程大綱】
◆班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用
 案例：班組長(zhǎng)的職務(wù)描述
◆班組長(zhǎng)的管理現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)
 討論：班組長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)
◆如何進(jìn)行有效的班組計(jì)劃管理
 案例：怎樣制訂有效的班組目標(biāo)
 討論：如何編制班組計(jì)劃
◆如何有效組織生產(chǎn)
1、做好班組流程管理
2、做好班組現(xiàn)場(chǎng)管理
3、做好班組人員管理（細(xì)分到以下管理技能的各章節(jié)）
 案例："OEC"管理
◆班組長(zhǎng)如何有效發(fā)揮影響力
 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
 游戲：團(tuán)隊(duì)游戲
 如何進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)
 情景1：你說(shuō)我畫(huà)
 情景2：如何識(shí)別需求？
 情景3：如何達(dá)成目標(biāo)？
 討論：如何架構(gòu)班組的溝通平臺(tái)
◆如何實(shí)施班組績(jī)效管理
 案例：班組及員工考評(píng)內(nèi)容設(shè)計(jì)
◆如何有效激勵(lì)員工
 目前企業(yè)激勵(lì)方面存在的問(wèn)題
 案例：誰(shuí)該受到激勵(lì)
◆如何成為下屬的教練
 班組長(zhǎng)的自我管理
    時(shí)間管理案例
 基層干部應(yīng)具備的素質(zhì)
 班組長(zhǎng)的敬業(yè)精神
 如何培養(yǎng)積極的心態(tài)？
 班組長(zhǎng)要勇于承擔(dān)責(zé)任
 班組長(zhǎng)的挫折管理
 班組長(zhǎng)的智商、情商、逆境商
 變壓力為動(dòng)力
 培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
 通過(guò)心理調(diào)整來(lái)提高自己的情商

曹老師
 專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):
1.現(xiàn)場(chǎng)改善輔導(dǎo)
2.管理課程培訓(xùn)與潛能激發(fā)
3.品質(zhì)管理課程培訓(xùn)
4.生產(chǎn)流程改善與優(yōu)化
5.五大手冊(cè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
6.6〥的管理
7.物業(yè)管理培訓(xùn)
8.ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系審核員

全廠所有管理人員或員工

此課程可提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。

上一課程：蘇州ISO14001/ISO45001雙體系內(nèi)審員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，此課程可以?xún)?nèi)訓(xùn) 下一課程：宿遷12月份ISO三體系（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）內(nèi)審員培訓(xùn)班

在線(xiàn)報(bào)名>>課程：蘇州12月份優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)，此課程可以?xún)?nèi)訓(xùn)，蘇州管理培訓(xùn)課程
您的姓名：	*	您的性別：	先生　 女士
固定電話(huà)：	*	傳真號(hào)碼：
所在公司：	*	現(xiàn)任職務(wù)：
電子郵箱：	*	移動(dòng)手機(jī)：
所在地區(qū)：	*	參加人數(shù)：
聯(lián)系地址：
備注留言：	我想?yún)⒓颖菊n程培訓(xùn)，請(qǐng)給我回電話(huà)!
驗(yàn) 證 碼：